Un Plan Estratégico de Negocio es mucho más que una herramienta para conseguir financiación. Si todavía tiene todos sus planes e ideas encerrados en su cabeza... preparar un plan estratégico lo ayuda a aclarar la dirección de su empresa, asegura que sus líderes clave estén todos "en la misma página" y mantiene a la gerencia y al personal enfocados en las tareas que tienen que realizar.
A menudo se necesita un plan estratégico cuando...
- Comenzar una nueva empresa, producto o servicio
- Expandir una organización, producto o servicio actual
- Comprar un nuevo negocio, producto o servicio
- Dar la vuelta a un negocio en declive
El Plan Estratégico proporciona un modelo que describe su empresa, sus productos, el entorno competitivo, el equipo de gestión, la salud financiera y los riesgos comerciales.
El plan te permite…
- Identifique y describa el perfil del cliente objetivo, las características, las ventajas y los beneficios de su nuevo emprendimiento, producto o servicio.
- Justifica que tus planes son creíbles investigando a fondo la necesidad que se está cubriendo con tu nueva empresa.
- Desarrolle planes de marketing que incluyan descripciones completas de campañas promocionales dirigidas con cronogramas de implementación. También puede examinar las condiciones del mercado, la naturaleza de sus clientes, así como sus competidores, el potencial de ventas y los resultados proyectados de sus campañas promocionales.
- Desarrolle planes de dotación de personal, incluida la identificación de los jugadores clave, las habilidades, las actitudes y la experiencia necesaria para construir la empresa.
- Desarrollar planes de gestión que incluyan descripciones completas de los sistemas de gestión y plazos para su implementación.
- Desarrolle planes financieros que incluyan costos iniciales proyectados, costos operativos, ingresos, ganancias y análisis de punto de equilibrio para los primeros 3 a 5 años.
- Los planes financieros proyectados le permiten predecir con eficacia los próximos problemas o prevenirlos. En otras palabras, la perspectiva obtenida a través de su Plan Estratégico de Negocios puede hacer una contribución significativa al éxito de su empresa y ayudarlo a obtener la financiación que necesita. De hecho, la mayoría de las instituciones crediticias y los inversionistas privados ni siquiera hablarán con usted sin un plan financiero sólido.
- Identifique las necesidades de construcción y equipo, incluidos los proveedores y las estimaciones de costos.
- Formule los hitos de la empresa, incluidos los plazos para los próximos productos y servicios en desarrollo.
Recuerde: fallar en planificar es planificar para fallar.
Permítanos ayudarlo a desarrollar un poderoso Plan Estratégico de Negocios que impulse su negocio al nivel de éxito que se merece.