No B. S. Gesti\u00f3n del Tiempo s\u00f3lo tiene 108 p\u00e1ginas, incluye altamente observaciones pr\u00e1cticas y consejos sobre la gesti\u00f3n del tiempo que usted puede poner a trabajar de inmediato para aumentar su eficacia personal.<\/p>\n
Este libro explica que para ser eficaz y exitosa, debemos aprender a valorar nuestro tiempo a invertir en la alta rentabilidad de las actividades. Lo que una alta rentabilidad de la actividad es depende de tus valores personales. Esto incluye la mejora de las relaciones, la creaci\u00f3n de un negocio exitoso, la mejora de la condici\u00f3n f\u00edsica, el desarrollo espiritual, de servicio a la comunidad, y\/o inversi\u00f3n para la seguridad financiera.<\/p>\n
"Yo estaba encantado con el comentario de mi hijo, Jimmy, cuando \u00e9l tuvo que pasar un tiempo en una actividad que no ten\u00eda valor. "Devu\u00e9lveme mi d\u00eda! Quiero que mi d\u00eda!" Como Jimmy, debemos ser muy particular sobre c\u00f3mo gastamos nuestro tiempo, y aprender a evitar "el tiempo de los vampiros" que aspire lejos de nuestro tiempo y de nuestras vidas."<\/p><\/blockquote>\n
Un enfoque que Kennedy le da para emprendedores es desarrollar una base de ingresos de destino. Kennedy le pregunta, "\u00bfCu\u00e1l es la cantidad m\u00ednima que usted estar\u00e1 satisfecho en ganar?" Luego se refiere a la cantidad que necesita ganar por productivo hora para llegar a ese destino? Esto se convierte en su "por el valor de la hora" de referencia. Por ejemplo, si su objetivo de ganar es de $200,000, su a\u00f1o de trabajo es de unos 2.000 horas. Dado que aproximadamente la mitad de tiempo de trabajo dedicado a actividades productivas, el valor de sus horas productivas debe ser de $200. Esto significa que por cada hora desperdiciada, $200 es tirado por el retrete.<\/p>\n
Muchas personas no tienen las actividades productivas que incrementen su inversi\u00f3n de tiempo para una devoluci\u00f3n. Por ejemplo, el tiempo de desplazamiento entre lugares de trabajo. Esto reduce su realizaci\u00f3n por hora. \u00bfC\u00f3mo puede usted estrat\u00e9gicamente aumentar su retorno al viaje? Puede usted "cluster" citas de negocios para una ubicaci\u00f3n? Cuando la planificaci\u00f3n de las llamadas de ventas, se puede planear sus llamadas a cumplir con varios clientes que se encuentran cerca uno del otro? As\u00ed, contrariamente a las tendencias populares, Kennedy, dice el jefe de los ejecutivos necesitan para reducir su accesibilidad o todo el mundo va a chupar sus grandes beneficios para la \u00e9poca. Otros empleados debe ser la satisfacci\u00f3n de las necesidades de los clientes para el servicio. Permite a los empleados a resolver la mayor\u00eda de sus propios problemas.<\/p>\n
Kennedy destroza "puerta abierta" de las pol\u00edticas. \u00c9l cree que la mayor\u00eda de las organizaciones est\u00e1n recibiendo las prioridades hacia atr\u00e1s. El jefe del ejecutivo debe proporcionar el liderazgo y la direcci\u00f3n de la organizaci\u00f3n (especialmente para las iniciativas de marketing). El prop\u00f3sito de los empleados es apoyar el jefe del ejecutivo objetivos. (Debemos tener en cuenta aqu\u00ed que Kennedy prefiere participar en empresas con pocos o ning\u00fan empleados.)<\/p>\n
Un enfoque Kennedy da para evitar ser envuelto en problemas en su trabajo es simplemente no ir all\u00ed a menudo. El jefe del ejecutivo puede lograr mucho m\u00e1s en casa o en una oficina ubicada en forma separada del resto de la operaci\u00f3n.<\/p>\n
Kennedy tambi\u00e9n cree necesario que los ejecutivos para evitar reacciones viscerales a las llamadas telef\u00f3nicas. La mayor\u00eda de las llamadas puede ser manejado en el momento programado. Los sistemas se pueden poner en marcha de manera clave "VIP" que los clientes tienen acceso, mientras que otros son limitados. "Correcto o incorrecto, la mayor\u00eda de la gente no poner un mont\u00f3n de valor en llegar a el hombre sabio en la parte inferior de la monta\u00f1a."<\/p>\n
Seg\u00fan Kennedy, una de las disciplinas m\u00e1s importantes que podemos desarrollar es ser puntual. Cualquier persona que no puede ser puntual, no se puede confiar.<\/p>\n
Otro problema que Kennedy son las direcciones de los proveedores. Si los proveedores se olvida de las fechas de entrega, el sistema entero se convierte en la copia de seguridad (o destruye). Por ejemplo, Kennedy le da a la comercializaci\u00f3n de materiales de formaci\u00f3n, presentaciones de ventas. Si los materiales no son entregados, la gente no puede comprar y que el esfuerzo no es un lavado. Cuando la entrega de esta cr\u00edtica, se debe insistir en que el proveedor cumpla con la fecha de entrega prometida como una condici\u00f3n de seguir haciendo negocios con ellos y usted no debe aceptar una cadena de excusas para el incumplimiento de sus requisitos.<\/p>\n
Aunque Kennedy que la filosof\u00eda es un contraste con muchos de los "suaves manos en la masa" de los enfoques de la gesti\u00f3n actual de la cultura, nos gustar\u00eda lugar No B. S. de Gesti\u00f3n de Tiempo en una lista de lectura requerida para empresarios y ejecutivos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Aprenda a identificar sus actividades de alta rentabilidad y estructurar con sensatez su tiempo para poder hacerlas. El libro lleno de informaci\u00f3n de Dan Kennedy, No B.S. Gesti\u00f3n del tiempo, se revisa. Aqu\u00ed se consideran muchos aspectos destacados importantes junto con muchos consejos pr\u00e1cticos de los que cualquiera puede beneficiarse.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"content-type":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-global-header-display":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":""},"category-free-reports":[33,24],"class_list":["post-832","free-reports","type-free-reports","status-publish","hentry","category-free-reports-for-business-owners","category-free-reports-for-self-employed"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.smartsamerica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/free-reports\/832","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.smartsamerica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/free-reports"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.smartsamerica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/free-reports"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.smartsamerica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=832"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category-free-reports","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.smartsamerica.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/category-free-reports?post=832"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}